Мы не единственные,
но мы лучшие!

Стратегический

Готовые решения

Стратегический консалтинг

Консалтинговая компания «Готовые решения» занимается разработкой индивидуальной стратегии, как для российских, так и зарубежных производственных компаний. Мы беремся за самые сложные проекты и приводим доверившиеся нам компании к стабильному и успешному развитию.

определение

Стратегический консалтинг - это совокупность мер для разработки перспектив и направлений дальнейшего развития компании. Он включает определение миссии компании, анализ ее внутренней и внешней среды, определение потенциала компании, выявление ее конкурентных преимуществ и недостатков.

цель

Стратегический консалтинг – один из видов консалтинга, заключающийся в оказании помощи владельцам предприятия в выборе дальнейшей стратегии развития предприятия и стратегическом планировании деятельности. Цель стратегического консалтинга состоит в том, чтобы помочь компании добиться именно долгосрочных преимуществ перед конкурентами.

задачи

  • определение стратегических целей компании;

  • разработку единой стратегии компании и постановку задач для структурных подразделений;

  • улучшение взаимодействия внутри компании для достижения поставленных целей.

необходимые изменения

  • минимизации затрат вследствие сокращения числа дублирующих функций и структур;

  • концентрации усилий всех сотрудников на достижении единой и понятной им цели;

  • правильной расстановки приоритетов в работе подразделений;

  • повышения конкурентоспособности компании.

выбор стратегии развития

Выбор стратегии развития компании необходим для следующих ситуаций: это выход на новые рынки и регионы; это усиление позиций конкурентов; это изменение финансового положения компании.

основные этапы разработки стратегии

  • Формулирование стратегических целей и перспектив развития бизнеса. Поиск и выбор стратегических альтернатив развития. Видение, миссия и стратегические цели развития компании.

  • Исследование внутренней среды компании. Диагностика текущего состояния компании.

  • Исследование отношений компании с внешней средой (текущими клиентами, партнерами, поставщиками).

  • Исследование конкурентной среды компании для выявления сильных и слабых сторон компании относительно ключевых конкурентов (benchmarking). Изучение конкурентов, бенчмаркинг конкурентов.

  • Разработка стратегии компании:

    • Портфель бизнесов и целей развития для каждого бизнеса.

    • Ассортиментная политика, портфель брендов.

    • Политика дистрибуции и продаж. Стратегический план продаж.

    • Разработка маркетинговой стратегии компании и маркетинговой политики. Стратегический план маркетинга.

    • Оптимальная и эффективная организационная структура для реализации новой стратегии.

    • Система мотивации труда сотрудников компании, нацеленная на реализацию новой стратегии. Разработка карты ключевых показателей результативности (КПР/KPI).

  • Разработка календарного плана реализации стратегии (по ключевым стратегическим проектам с определением ответственных лиц и бюджетов).

  • Мониторинг и методическое сопровождение реализации стратегии.

план

Консалтинговая группа Готовые решения разрабатывает четыре группы взаимосвязанных планов:

  • Стратегический план (основные направления деятельности), главным содержанием которого является стратегия на обозримое будущее – до 2 лет.

  • Планы развития компании определяются стратегической целью и являются не чем иным как путем развития компании от сегодняшнего дня до достижения стратегической цели.

  • Тактические планы, регламентирующие текущую деятельность организации.

  • Программы и планы-проекты, которые носят целевой характер: разработка новой продукции и технологии, снижение затрат на производство, экономия энергоресурсов, проникновение на новые рынки и др.

Консалтинговая группа "Готовые решения" оказывает все услуги грамотно и профессионально.

Телефон и юридический адрес ищите в разделе КОНТАКТЫ.

Не обманывайте себя, думая, что уволив половину сотрудников и сохранив при этом почти все старые руководящие кадры, Вы наверняка спасете свой бизнес. Обращение в консалтинговую компанию за профессиональной помощью позволит свести все затраты к минимуму.