Мы не единственные,
но мы лучшие!

Производственный

Готовые решения

Производственный консалтинг

В отличие от других направлений консалтинга, производственный подразумевает участие в процессе всех сотрудников компании или предприятия. Более того, именно подключение персонала к участию в решении проблем может дать максимально положительный эффект и способствовать должной реализации задуманных мероприятий.

определение

Производственный консалтинг – это ряд процедур, направленных на повышение эффективности производства на предприятии за счет средств механизации, автоматизации, проектирования приспособлений, разработки (реинжиниринга) технологии производства и т.д. Производственный консалтинг сочетает в себе обширный список знаний в области экономических, управленческих и социальных вопросов.

программа

  • Снижения технологической себестоимости.

  • Увеличения товарных объёмов.

  • Роста уровня качества.

  • Стабилизации сроков выпуска, предсказуемости результатов производственной деятельности.

  • Прозрачности производственного процесса для руководителей и собственников бизнеса.

анализ

  • цели предприятия (финансовые, производственные, маркетинговые и т.д.)

  • цели развития в управлении производством.

  • текущее состояние в управлении производством.

  • текущее состояние организации производства, производственного снабжения, технического обслуживания и ремонта оборудования.

  • управление качеством продукции на всех этапах производственного процесса.

  • организация материального потока.

  • организация работы технических служб.

комплексны план изменений

  • Постановка системы производственного планирования

  • Разработка производственного плана

  • Сетевой график производства

  • Расчет ресурсов на исполнение производственного плана

  • Формирование графика ППР

  • Расчет ресурсов на исполнение плана ППР

  • Разработка процедур организации и контроля исполнения производственных планов

  • Разработка системы оперативного контроля и анализа эффективности производства

  • Расчет эффективности использования производственных мощностей

  • Оперативный мониторинг производительности рабочих и оборудования

  • Расчет, анализ и оперативный мониторинг производственных затрат

  • Расчет, анализ и оперативный мониторинг эффективности производства

  • Расчет производственного потенциала предприятия


Консалтинговая компания "Готовые решения" добивается успеха по каждому разделу из всех вышеперечисленных. Хотите результата? Звоните! 

Не обманывайте себя, думая, что уволив половину сотрудников и сохранив при этом почти все старые руководящие кадры, Вы наверняка спасете свой бизнес. Обращение в консалтинговую компанию за профессиональной помощью позволит свести все затраты к минимуму.